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疫情封控三個度 決戰決勝二季度



01 聞令而動有速度

這場疫情大考,對我們應對突發事件的判斷力和執行力是一次真正的考驗,集團全體員工團結一心,頂住壓力,扛住考驗!鑒于目前的疫情形勢,根據疫情防控有關規定,從5月7日起,公司立即啟動應急響應,對江陰各廠區全面實行封閉生產管理。

5月7日上午8時,公司緊急召開會議進一步進行防疫保產部署,明確緊急事件的響應機制、預案和人員分工并嚴格執行。工廠為駐扎廠區的員工準備了臨時住宿區、廠區內員工各班次餐食保障、常態化人員和車輛出入管理、日常廠區公共區域消毒、重點加強外來物資的消殺、加強安全巡查確保安全等。目前留在廠區(生產運營)的員工人數大約是平常的85%,開線率達到90%,能夠基本保證公司運營目標的達成。集團會竭盡所能提供后勤保障工作,面對疫情,集團上下做到萬眾一心合理抗擊疫情,同時也請大家保持良好的心態。我們始終相信,依托嚴密的防疫措施,盡快回歸恢復正常工作生活。



02 保工保產有力度

通利集團始終把每一位員工的生命安全和身體健康放在第一位,堅持將疫情可防可控作為保工保產的重要前提。疫情防控“戰場”,保工保產“戰場”,在這保工防疫“雙線戰役”的戰場上,公司上下將切實發揮集團公司高質量發展“排頭兵”作用,頂住壓力、持續發力,堅持“目標不動搖、標準不降低、工作不松勁”,全力決戰決勝二季度任務指標,確保全年各項指標不打折扣、全面完成。
截至目前,公司訂單狀況總體較好,較去年同期明顯增長,受疫情影響部分原材料無法正常供應,公司派專人協調,及時協調各地供應商供貨,保障了采購物資的供應,確保公司正常生產運行。


03封閉管理有溫度


工廠封閉管理了來廠里住哪里?

需往返必須到廠怎么辦?

外賣基本已經停了怎么辦? 

打地鋪員工洗漱怎么辦?

……                            


公司就目前員工面臨每一個問題一一對策及給出解決方案,指定專人專責,跟進扎實落實員工所需。在這個特殊時期,大家攜手同心,各部門應地適宜調整工作和服務方法,用更有溫度的方式幫助我們的員工一起度過。

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有著集團的強力支撐,
有著決策層的強力領導與協調,
有著集團全體員工的大力支持,
我們有理由,有信心相信,
疫情會得到有效控制,
曙光很快就會到來。
致敬通利集團所有攜手并進的同仁們!
通利加油!
江陰加油!