通利科技2021年QCC成果發表會圓滿結束
近日，由通利科技QCC推進委員會主辦，通利科技總經辦承辦的”持續改善 ● 勇于創新——通利科技2021年QCC成果發表會”順利召開。
本次QCC成果發表會評委由集團總經理呂廣華、通利科技常務副總鄧虓、集團常務副總許強、集團采購總監王清華，強大的陣容為本次發表會增色不少。
領導致辭
此次大會，由通利科技常務副總經理、通利科技QCC推進委員會總負責人鄧虓對本次活動致辭：從2021年6月開始QCC活動做了新的要求，更加注重質量，從課題到改善實施到成果發表，得到各部門的重視且貫徹到了各個方面。做實QCC改善，助力產品質量提升，長期堅持下去，讓更多人參與其中，并分享成果，在項目中共同成長，相互指導，相信今后優秀的圈會越來越多。
第一事業部-啟航小組
5011排骨紋改善
負責人點評：啟航小組通過大量的方案和數據的驗證，找到了發生問題點的根本原因。唯一遺憾的是，QCC成果若使用損失金額來體現改進結果會更好。
行政部-小蜜蜂小組
保潔人員及負責區域整合優化
負責人點評：行政類的QCC選題比較難，這次選題的最大亮點，區域資源和工作進行了整合優化，同時也節約人工成本。
工藝部-遠征小組
UV燈管延時降本改善
負責人點評：在推進過程中，感謝品質和生產的協同合作，后續希望繼續保持。
人力資源部-獨角獸小組
優化離職流程，降低離職率
負責人點評：人事部門服務單位，為各部門做好選、育、用、留的人才管理工作。
品質中心-彩虹小組
E400A溢膠改善
負責人點評：QCC的選題比較重要，目前要求所有客訴無論大小都要廠內檢討，這份QCC報告分析比較全面，設備、原材、技術工藝進行逐一排查，最終確認了根本原因；此次QCC報告最后亮點，增加了QCC活動后的感悟總結，有利于更好地推進下一個QCC。
第一事業部-雄獅小組
一號機調色產品改善
負責人點評：調色產品屬于高附加值產品，一三號機已具備生產能力，接下來四號機準備有條件生產調色產品，增加產能滿足訂單需求。
工藝部-力量小組
T01513A5B1黏力偏低改善
負責人點評：藍思專項改善，QCC比較完整，表達清晰。
第二事業部-勇士隊
瑞儀客訴E5WAS/E48WAS抗靜電值超標
負責人點評：整篇QCC的思路非常清晰，在查找要因時，使用了試驗數據進行佐證，整個QCC還是比較完整的。
設備部-群力小組
涂布線嚙合壓輥防夾改善
負責人點評：對我們現有的設備安全做了升級和改造，另外可能有些拉繩或急停缺失，我們做一些恢復；設備改善是一方面，但更重要的是通過此次QCC活動提升個人的安全意識。
現場頒獎
本屆共14個QCC項目參加發表，各發表人依次登臺發表，清晰的思路、詳細的數據，以及簡明易懂的講解，贏得現場陣陣掌聲。每個項目發表結束后，發表者所在部門負責人對項目取得的成果進行肯定，也針對性地指出項目所欠缺的地方持續改善；并提出建設性的指導意見，令所有成員們收獲滿滿！
名次并不重要，重要的是各個活動小組針對不同課題，切實找出了可行的方案，實實在在解決了存在的質量問題；同時也在參與的過程中積累了經驗，為持續提升質量管控工作打下更好的基礎。
通過評委按評分標準打分，最終評出一、二、三等獎及參與獎。
一等獎——T01513A5B1黏力偏低改善
二等獎——E400A溢膠改善、一號機調色產品改善
三等獎——保潔人員及負責區域整合優化、UV燈管延時降本改善、瑞儀客訴E5WAS/E48WAS抗靜電值超標
領導總結
集團總經理呂廣華做最后的總結，他提到，今天參加了一場高規格的QCC發表會，從活動的組織、發表中各個課題改善過程中各類工具的運用，以及實現的成果都是非常不錯的。QCC是集團內質量管理工作上的重要內容，從本屆的QCC成果發表會涌現出了一些精彩的案例，在各小組的努力下，成效十分明顯。
呂總講到了縱向管理和橫向管理，縱向管理是公司層面的戰略，年度目標和計劃，年度核心重點工作以及年度預算；橫向管理是以客戶為中心，以市場為導向，以研發為動力，以智能制造為依托。整體接下來常態化組織QCC發表會，集團內各公司也要推廣開來，QCC將成為大家工作中不可缺少的一部分，為公司的發展不斷地創造激情。
本期發表會收到14份QCC成果，充分詮釋了全面質量管理的精神！
QCC成果發表會體現了我們通利科技在產品質量與精益生產上所做的一切努力都不是紙上談兵，所有的努力都將在安全、產品質量、生產效率等方面發揮實際作用。
通過此次活動，希望QCC在今后更加擴大化，在集團各公司內部傳播QCC思想，讓更多部門參與進來，使改善日常化，提高工作質量和產品質量。
下期舉辦時間在十二月，大家共同期待吧
